<tfoot id='ph9z9n1q'></tfoot>

      • <bdo id='4nuj920l'></bdo><ul id='3i1n3cet'></ul>

        <small id='5h5nboke'></small><noframes id='prdkmodg'>

        <legend id='1s4epvpu'><style id='5nbkzl4p'><dir id='sow8rhtt'><q id='aj02vxt9'></q></dir></style></legend>
        <i id='w6ybnzzg'><tr id='w734pyjq'><dt id='h560v30l'><q id='570iqydz'><span id='6lbwgaff'><b id='scpr67v2'><form id='75fxn8xw'><ins id='zu5an8kg'></ins><ul id='j8cu8g4c'></ul><sub id='jm2jp8e1'></sub></form><legend id='o5rno1gp'></legend><bdo id='99rx1x5f'><pre id='ez3spb1b'><center id='e6461nsa'></center></pre></bdo></b><th id='kngzstoz'></th></span></q></dt></tr></i><div id='juy30of6'><tfoot id='qxs6wkic'></tfoot><dl id='sf54wja6'><fieldset id='c0uju78r'></fieldset></dl></div>

        全网整合营销服务商

        营销型网站+SEO优化+关键词快排=一站式服务

        免费咨询热线:15959292472

        [清远seo公司首推久澳]两年时间见证:美菜网和易果生鲜的企业发展S曲线

          编辑导读:本文作者依据工作中项目实践的所思所想,结合美菜网和易果生鲜的案例★…,对生鲜电商企业近两年的发展情况进行了分析探究,并对过程中出现的一些问题展开了讨论,希望对你有所启发。

          近期,易果生鲜申请破产重组的新闻,也响彻了整个生鲜圈,我也在15日第一时间在微信群里和大家分享了这个话题。

          易果生鲜可以说是全国的第一家生鲜电商,阿里当年优先入股,也是阻击腾讯系每日优鲜的主战场,同时还享受天猫流量扶持。但后续随着也如今盒马和天猫生鲜的壮大☆◁○○,也就成了被中央军吞并的杂牌部队。

          接下来我将以2年的时间进度来说说近两年的生鲜电商都发生了什么变化。

          一…▲○△、企业发展的S曲线

          在企业管理中,一般企业的发展,都逃不开如下图的企业S曲线,在一个决定性转折点(企业增速放慢的时间),需要商业模式创新★=▽、业务变革来使得企业进入下一个增长期。

          显然美菜网安全度过了这个时间点,完成企业转型,开始拥有自己的自营品牌……。易果生鲜倒在转型点,盒马和天猫生鲜则利用易果生鲜发展曲线,完成自己的转型,并少经历了一个成长曲线,或者或成长并不是那么艰难。

          

        图1在企业发展S曲线下的美菜网和易果生鲜

          需要说明的是:本图中◇-◁,由于放了三家公司,就不表示横纵坐标了,一般横坐标是时间,纵坐标是企业市值。

          二、时间回到2018年

          在18年底的时候■●◆,我有幸接触到美菜网的创业时期得高管,当时美菜网的现状是正在替换高管层,使用履历更为华美的高管团队△-,用于准备IPO,那个时候也是说即将实现盈利。正如链农,这家美菜网的头号追随者一样,在2017年时即宣称已实现盈利,结果却是分崩离析。

          2018年底,这个时间点,是各路诸侯进军生鲜电商的季节,在这一年▼★●○,美团快驴尝试为美团外卖平台上的小饭馆提供食材配送服务▪=◁,结果没有打开局面•▪◆…。食行生鲜进军北京★▼◆,结果折戟沉沙=○、北伐失败,到现在连苏南大本营也后院起火,并未吃到疫情的外部政治与经济环境好处。

          宋小菜融到普洛斯融资后▼△■,收缩战线,玩起防御战略,姜太公钓鱼,清远百度seo公司今年也有不少人离职。7fresh则只能在北京等小范围内展开业务◁◆=。盒马即将迎来关闭门店。每家公司都在生鲜电商道路上留下了传说和身影,暂时还没写入叮咚买菜,也没写入拼多多▪◆、滴滴、美团近期的买菜布局☆○▪。

          下图为2018年文章有整理的图,不全部涵盖所有的生鲜电商★▲▷,但是基本的top选手都在●-●,大食配归大食配,小食配归小食配◁▽=•,社区店归社区店▼□,团购归团购,到家归到家◁▽,[清远seo公司首推久澳]批发归批发•▷△。

          

        图2在生鲜电商道路上留下传说的公司们

          三、上升期的美菜网

          然而就在这一年,美菜网开始逐步打造自己多个自营品牌的农产品,如鸡蛋。

          一直是中国农产品的阿喀琉斯之踵,全国那么多农产品品类,却没多少知名品牌。在美菜网打造品牌的钱就是来自于轮投资▪▼-•,也是该轮的投资,让他以70亿美元成为第一家生鲜独角兽(10亿美元以上)◆=,其他生鲜电商还是以亿元计的企业。

          

        图3-美菜网融资数值(数据来自天眼查)

          这笔投资被看成是IPO的前奏,直至今日虽然还没上市,至少还有钱亏损。近期刘传军预计年底能实现盈利,是真的盈利并于2021年上市○◁•,还是像早年宣称盈利却走向没落,我们拭目以待。这个的体量再走向陌路的可能性也不大了▽-,正如另一个姓美的美团一样,亏损丝毫不影响上市。

          说到美团,也不得不提,18年两美在北京地区的2B生鲜配送之战,品类、价格☆■▪、配送能力相似,商业模式也相似,唯一不同的是美团是颠覆性入局,最终也是它放弃血拼,毕竟那个时候其他战线也烧钱居多▼▽◆。

          四、经历过山车的易果生鲜

          也是这一年,因为前东家需要找招聘一个生鲜运营总监和技术总监○◁,通过面试接触到了易果生鲜的几位中高层,对其安鲜达和云象供应链有了深入的沟通-◁。

          其实当时还是很看好这家公司●△▪●,毕竟她优先于美菜◇▽◆,将供应链能力往外输出,也有美菜的扶贫,还有自己的冷链运输(那个时候很多生鲜电商还不提冷链○=■-,上张图冷链不是很高大上•=•◇,其实也很普通的),这些完全是照抄的京东模式。最最关键是有阿里领投,用来抗击每日优鲜■◇,在天猫也有入口☆○▲,又地处金融之地上海▼□-。

          

        图4-农产品冷链(并不是高大上-▽•,当然也有冷链挂车,还有敞篷挂车)

          和当时盒马的线下大店商业模式还是互补,而非竞争关系。但是随着时间的推移,盒马的羽翼丰满,天猫生鲜模块的完善▼=◇,易果生鲜也就成为一了网上所说的弃子。

          它的失败•=,侧面了解了下应该是▽▲△-:

          经过阿里4轮投资=☆△,易果生鲜的订单有九成来自天猫生鲜=•。销售被卡脖子,供应链和冷链只能被人借去给“兄弟”□▷☆▽。盒马从O2O△•●▼,到在线化、前置仓/社区店化◆-▷,使得易果生鲜完全丧失C端用户,开始着重打造供应链体系和冷链运输▽=。阿里看好的是冷链运输△=,对于供应链采购,自成体系◆▲…,但易果却挪用阿里对安鲜达的专用款至云象供应链。和母后之意不符。只做供应链,还因为采购会遇到反腐问题,最后得力干将因故倒台。所以麦德龙要做飞行检查。只做集采△-■★,中间商,不接触销端,很容易把舍弃▽•▼▲,如同宋小菜,没有接触真正的消费者。6)做干儿子不如做儿子,赋能之后把自己也赋能没了…=▷。

          正如我之前在《超全的29家生鲜电商汇总——生鲜及食配的马拉松之路》中○○…,2018年所说的:

          -□“易果生鲜已经跳出温水,作为先驱,易果集团早就有效地将业务拆分为易果生鲜、安鲜达运输、云象供应链,一个卖生鲜,一个干流冷链运输和配送▼★☆,一个买生鲜、供应商管理和立标准,同时安鲜达对外可已提供服务,这可能也是美菜网学习其之处。尤其是云象供应链树立的标准,不符合的供应商不要,构筑完全的高议价权。

          易果生鲜业务也增加了新零售,以对抗每日优鲜的便利柜,31 2020.10 [黑河seo公司首荐久澳]小程序开发之数据访问方法介绍 这篇文章主要介绍了微信小程序 数据访问实例详解的相关资料,需要的朋友可以参考下 先简单说一下◇▼◇,小程序的结构 如图所示 1、每个视图(■★☆.wxml)只需要添加对应名字的脚本。同样可对外提供生鲜新零售解决方案。易果生鲜还是具有很强包容性,也是一个好战略,为竞争对手提供方案、信息化、经验支持后,竞争对手相当于是加盟店。”

          但结果却是震惊的◇■■△,唯一能解释的就是生鲜不易☆□▲▼,创业不易,决定权全在资本,已不是创始团队的话语权了。这个也是阿里投资和腾讯投资,最大的区别,一个是吃掉你,一个是生态合作伙伴▲▲▷…。

          愿生鲜电商能造福中国农业,而非吸食中国农业-●。

          最后生鲜真的模式有很多…▽▷△,但最终都离不开电商的本质,供应链环节的缩小。于农民于农业无益,只不过是资本的又一个的赛道◆▷,用来服务我们的同时赚我们的钱,期望不是压榨我们。。。

          #专栏作家#

          清河落河清,公众号:农业一二事,久澳传媒专栏作家。一名熟悉农业的IT架构师□•○◁,现从事企业架构工作◁▼★,创建农业微信公众号▪•▲、农业社群。

          本文原创发布于久澳传媒,未经许可▼▲●□,南昌最专业的seo公司禁止转载

          题图来自 unsplash●◇○,基于CC0协议

        [清远seo公司首推久澳]两年时间见证:美菜网和易果生鲜的企业发展S曲线

        您的项目需求

        *请认真填写需求信息,我们会在24小时内与您取得联系。